Chez Outils du Manager, nous insistons sur la nécessité de communiquer fréquemment avec nos équipes. Le 1 à 1 est l'outil qui permet d'assurer cette fréquence et de développer votre relation avec vos collaborateurs. Le Feed Back est l'outil du vous permet de communiquer avec eux à propos de leur performance.

Il est aussi indispensable d'adapter votre manière de communiquer à votre interlocuteur afin d'augmenter votre efficacité. Il est préférable de parler anglais à un Anglais, espagnol à un Espagnol, si on veut être bien compris ! C'est pareil lorsque l'on s'adresse à un dominant, à un influent, à un stable ou à un consciencieux.

Le modèle DISCp4 nous a paru le plus adapté pour travailler sur cet aspect. Il est facile à comprendre et très efficace immédiatement. C'est pourquoi vous trouverez chez outils du manager, de nombreuses références à ce modèle.

En résumé, le DISCp4 est un modèle qui répartit les personnes selon 4 profils généraux correspondant chacun à un type de communication : Dominant, Influent, Stable, Consciencieux. A travers un questionnaire, ou en observant son interlocuteur, on détermine sa tendance générale et on peut s'y adapter.

À travers le DISCp4 , nous ne cherchons pas les motivations profondes de la personne ou à porter un jugement sur elle. Il n'y a pas de bon ou de mauvais profil. Nous ne cherchons pas non plus à la changer en profondeur. Nous nous attachons, à travers son comportement, à déterminer à quelle catégorie appartient son mode de communication afin d'adapter le nôtre et mieux nous faire comprendre.

En complément des podcast et form'actions, il nous a paru important de vous proposer un test en ligne vous permettant de déterminer votre propre profil, et celui de vos collaborateurs. En effet, mieux vous mesurerez la différence entre le mode de communication naturel de vos collaborateurs et le vôtre, plus il vous sera possible de vous adapter à eux.

Ce test vous est proposé au tarif préférenciel de 19.95€ ht*.

(*) Ce test vous sera facturé 19.95€ HT (23.94€ TTC). Tarif préférenciel pour les auditeurs d'Outils du Manager. Connectez-vous pour utiliser les crédits de votre compte. Rendez-vous dans la boutique pour acheter des crédits. Si vous avez reçu un code pour participer à ce test, saisissez-le directement sur la page d'accueil (en haut) ou depuis le menu dédié. Dans ce cas, le test sera gratuit, bien entendu.

So what is this about?

Profil 4 allows companies and individuals to define and analyze behavioral and communication profiles. We help managers and their teams to communicate better thanks to our effective and innovative tools.

A unanimous conclusion

Everybody is unique and sees the world from their own particular perspective. We all communicate and behave in our own way.

As a result, we all make the same communication mistake: talking to others the way we would like them to talk to us. Whereas the ideal policy would be to talk to others the way they want us to.

The golden rule: adapting to your contacts

But first you have to know their profile! In a long-term relationship, this is relatively simple, as you’ve had time to get to know each other. In the short-term, it’s not so easy.

Good managers know how to adapt instinctively. Experts have drawn on their recommendations and their experience to identify different behavior and communication profiles, and this has led to the DISC model!

Profile identification with DISCp4

This evaluation tool is used to improve productivity, teamwork and communication. The model focuses on modes of communication and behavior.

It is NOT an IQ test. It does NOT measure intelligence, proficiency, mental health, personal values etc. DISCp4 profiles describe human behavior in different situations, for instance in response to stress, challenges, complex issues, crises, procedures etc.

Aim

Knowing your own profile and that of your co-workers is key for more efficient communication, both written and oral. It allows tasks and objectives to be allocated more effectively and helps identify needs and constraints etc. It also allows managers to choose the best team-members for each context.

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