Test DISC Pro : découvrez votre profil pour communiquer efficacement avec vos équipes et clients

Voici un exemple de rapport. Bien entendu, les résultats et graphes changent d’une personne à l’autre en fonction des réponses au test. Certains blocs sont notamment susceptibles d’être activés ou désactivés selon le profil de la personne. Les autres exemples proposés mettent en évidence différentes configurations.

Voici les résultats du test DISCp4 Pro effectué par Balthazar Sou le 01/01/1970. Les réponses ont permis d'établir un profil DISCp4 Pro selon les quatre composantes principales du modèle : Dominant (D), Influent (I), Stable (S) et Consciencieux (C). La durée du test était de 11 minutes.

Le contenu de cette page, et notamment l’activation des blocs, change en fonction de votre profil et de la configuration du test. Vous n’avez donc pas exactement le même rapport que ceux de vos collègues. C’est tout à fait normal. Nous ajoutons régulièrement de nouvelles analyses, qui s’ajoutent automatiquement à votre profil existent. N’hésitez pas à revenir régulièrement pour les découvrir.

Un récapitulatif vous a été envoyé par email (si vous l'avez demandé). Attention, certains webmails (comme GMail, Yahoo Mail, etc.) le placent parfois dans le dossier "spam".

Vue d'ensemble

Voici comment se compose le profil de Balthazar. Les graphes se complètent et montrent des angles de vue différents.

Ce profil est composé des quatre couleurs à différents degrés d'intensité. Le profil adapté est marqué jaune. Le profil naturel est marqué rouge-jaune. Et plus spécifiquement. Le profil montre une tendance adaptée promoteur modérée. Le profil montre une tendance naturelle motivateur forte.

Attention : En apparence, Balthazar semble avoir un profil jaune mais son profil naturel est rouge-jaune.

En s’intéressant aux personnes aux personnes ayant un profil similaire à celui de Balthazar, on peut dire généralement qu'il :

est volubile et parle avec les mains.
est dynamique et a de l'entrain.
sait transmettre son enthousiasme et sa motivation à son entourage.
sait fédérer ses interlocuteurs.
s'intéresse à la vie des gens qu'il connaît dans les moindres détails. On le trouvera souvent à la machine à café, en pleine discussion à propos de tout et de rien avec des collègues.
a le contact facile et s'exprime avec aisance.
développe un réseau qu'il entretient. Créer des ponts entre les gens.
aime la diversité des tâches mais peut se disperser et ne pas terminer ce qu'il entreprend.
délègue facilement et fait confiance, se fit à son ressenti et son intuition. Attention tout de même à ne pas fuir les tâches qui ne lui plairait pas.
suit la mode et les tendances.
possède le dernier gadget à la mode.
sait adapter son apparence à son environnement, en tenant compte des codes de la société, des secteurs d'activités, etc. Il tiendra à être bien habillé en toute circonstance.
ne passe pas inaperçu. Aime l'originalité et la différence.
aime avoir une vue d'ensemble (vision globale).
est motivé par les challenges.
aime entreprendre et être suivi.
n'aime pas les tâches répétitives.
est tourné vers l'action. Il aime que ça avance, que ça bouge.
apprécie de travailler avec les autres.
se passionne très vite pour les nouveautés.
possède une grande capacité pour monter en compétence sur les sujets qui le passionnent.

Vous trouverez quelques explications sur les quatre profils et les huits tendances en bas de page. En complément, il est conseillé de lire la documentation offerte sur ce site et/ou de suivre une formation. Vous trouverez aussi des mémentos offerts (gratuitement) en bas de page. N'hésitez pas à télécharger les mémentos correspondant à votre profil ainsi qu'à ceux de vos interlocuteurs. Ils vous permettront d'identifier les caractéristiques majeures de votre profil et des profils de vos interlocuteurs. La règle d'or est qu'il faut adapter sa communication et son comportement aux autres.

Style Adapté et style Naturel

	d	i	s	c
Adapté	30%	42%	18%	12%
Naturel	36%	40%	12%	12%


Écarts*	-6%	2%	6%	0%

Le "Style Adapté" représente votre "Moi public". C'est celui que vous présentez en réponse à votre environnement. Jung appelait cet aspect "le masque". C'est celui que vous choisissez de montrer aux autres. C'est votre façon de "paraître".

Le "Style Naturel" représente votre "Moi privé". Il vous indique l'aspect de votre comportement qui est le moins susceptible de varier, c'est celui que vous avez choisi inconsciemment, celui qui a le moins de chances d'être influencé par vos attentes et par celles de votre entourage. Ce deuxième indicateur vous montre quelle est votre "personne réelle", c'est celui vers lequel vous vous rabattrez automatiquement quand vous aurez du mal à maintenir votre profil "adapté".

Il n'y a rien d'étonnant dans le fait d'être à cheval sur plusieurs profils (i.e. lettres DISC), y compris avec le même score. Votre interprétation se fera en tenant compte de chacun des styles de comportement.

Il est tout à fait normal que votre profil adapté et votre profil naturel divergent. C'est signe que, consciemment ou inconsciemment, à tort ou à raison, vous ressentez le besoin de vous adapter (d'où le nom) à votre environnement, équipe, contraintes, mission, etc. Par exemple, un comptable aura tendance à forcer son côté consciencieux, un commercial essaiera d'être plus avenant, un chef d'équipe se voudra plus autoritaire, etc. Des divergences trop marquées indiquent toutefois que vous avez peut-être trop réfléchi durant le test. Dans ce cas, le mieux est de refaire le test pour confirmer, en essayant de répondre le plus vite possible.

En vous connaissant mieux, vous-même, et en connaissant le profil de vos interlocuteurs, vous serez en mesure de communiquer plus efficacement. Je vous conseille de refaire ce test de temps en temps. En effet, votre profil peut évoluer en fonction des événements qui chamboulent votre vie.

(*) Écarts indiquant l'adaptation entre le profil naturel et le profil adapté.

Emotions

Dans certaines situations, délicates ou non, nous ressentons des émotions. Celles-ci peuvent être agréables ou désagréables. Certaines personnes (selon leurs profils) les expriment et les accueillent facilement tandis que d'autres cherchent tout simplement à les éviter.

Les cases en couleurs, ci-dessous, indiquent des émotions que Balthazar est le plus sujet à ressentir.

Dominant	Influent	Stable	Consciencieux
Emotions agréables
Puissant	Considéré	Altruiste	Confiant
Victorieux	Reconnaissant	Chaleureux	Serein
Honorable	Audacieux	Joyeux	Utile
Distant	Redevable	Bon	Pudique
Fier	Rusé	Indulgent	Dévoué
Déterminé	Amical	Sympathique	Calme
Motivé	Souriant	Gentil	Sérieux
Vexé	Déçu	Fatigué	Confus
Enervé	Contrarié	Triste	Inquiet
Faché	Grincheux	Fautif	Préoccupé
Désengagé	Maltraité	Condamnable	Embêté
Insoumis	Dépité	Injuste	Inutile
Vaincu	Rancunier	Passif	Ridiculisé
Humilié	Aigri	Apathique	Indigne
Emotions désagréables

Gestion des conflits

Transformer le conflit avec Balthazar en quelque chose de positif et productif.

À savoir

Il est à l’aise avec son environnement
Il préfère quand les choses sont dites franchement
Il n’aime pas les longues explications ou quand les choses trainent

À faire

Écouter, voire noter ses arguments
Privilégier le contact physique et direct
Exposer votre façon de penser pour clarifier la situation

À éviter

Ignorer le conflit ou le minimiser
Lui donner des leçons ou le prendre de haut
Se laisser entrainer dans son jeu
Revenir en arrière après une avancée

Analyse pondérée

L'analyse pondérée prend en compte l'ensemble de vos choix, en utilisant un système de poids, pour établir votre profil.

( fonctionnalité en version bêta )

Répartition :

	d	i	s	c
Adapté	30%	42%	18%	12%
Naturel	36%	40%	12%	12%

Force :

	d	i	s	c
Adapté	60	84	36	20
Naturel	72	40	24	24

et dans le groupe

Chaque type de profil DISCp4 a une vision bien particulière de lui-même, du groupe, de sa place dans le groupe et de son interaction avec lui.

Le motivateur est d’un naturel très extraverti. C’est un fonceur qui (se) décide rapidement. Il parle bien. Il adore les nouveautés. Il sait comment entrainer le groupe à le suivre dans ses passions et ses choix.

Dans un groupe : Il va naturellement se retrouver sur le devant de la scène. Il est force de propositions (pas toujours bonnes) et prêt à lancer des initiatives et des expériences. C’est un entrepreneur. Il se voit comme un guide qui motive ses collègues.

Rôle idéal dans l'équipe

Il fait volontiers preuve d'initiative
Il sait comment motiver et convaincre son équipe
Il excelle dans les tâches relatives à l’innovation

Pour le motiver

Mettre en avant le défis et les challenges
Faire valoir les oportunités d'innovation
Lui donner carte blanche sur les sujets
Reconnaître publiquement ses contributions

Pour travailler avec lui

N'hésitez pas à négocier pour obtenir un accord
Soyez aimable, amical. Utilisez l'humour
Aidez-le à décrire, organiser, concrétiser et appliquer ses idées
Aidez le à ralentir et à revenir sur terre
Traitez le d'égal à égal

Stress

Les profils DISCp4 ont des façons très différentes de gérer leur stress.

( fonctionnalité en version bêta )

Bien qu’un stress léger ne soit pas fondamentalement grave, il faut veiller à ce qu’il ne dure pas et, surtout, à ce qu’il n’augmente pas.

En cas de stress léger, les personnes vont adapter leur comportement en fonction des événements extérieurs. De manière générale, le stress va accentuer leurs caractéristiques habituelles. Quand les causes de stress deviennent plus intenses, le comportement des profils DISCp4 peut changer radicalement.

Facteur

Absence ou le manque de reconnaissance
Doutes/lenteurs dans la prise de décision
Règlements et procédures
Remise en cause du plan

Stress léger

Sa bonne humeur et son enthousiasme vont s’exaspérer, avec une accentuation de son côté extraverti, pouvant devenir brusque voire cassant, des mouvements d’humeur, des prises de décisions impulsives, de l’impatience.

Stress important

Il réduit son côté extraverti, parfois jusqu’à l’introversion
Il délaisse, voire abandonne, ses projets et bonnes initiatives
Il se montre complétement démotivé
Il peut se mettre à pleurer sans préavis

Dans tous les cas, le stress n’est pas bon. On pourra considérer qu’un stress léger peut débloquer une situation, à condition de ne pas en abuser, même si c’est plutôt déconseillé.

De manière générale, les rouges et les jaunes seront prêts à augmenter la cadence. On parlera d’accélération positive. On pourra leur proposer des paris ou des défis, éventuellement motivés par des primes ; créer des challenges pour les Dominants et stimuler les Influents ; favoriser des objectifs sur le court terme ; r emettre les compteurs à zéro en fin de tâche ou d’itération ; découper les tâches ; mettre en place des journées exceptionnelles et intensives ; célébrer des temps forts comme Noël, le nouvel an, partager la galette des rois ou même le Beaujolais nouveau.

Les quatre composantes

DISC est donc l’acronyme de Dominant, Influent, Stable et Consciencieux. On représente les 4 composantes du modèle DISCp4 sur un disque, séparées par les deux axes tâches-personnes et extravertis-introvertis.

Les profils de gauche sont plutôt à l’aise dans la gestion de tâches tandis que ceux de droite sont plutôt orientés vers le relationnel avec les personnes. On retrouve en haut des personnes plutôt extraverties, qui se sentent supérieures à leur environnement et qui le maîtrisent. En bas se situeront des personnes introverties, qui subissent leur environnement plus qu’elles ne le maîtrisent.

Les 4 composantes du modèle DISCp4 sont représentées à l’aide des initiales qui composent l’acronyme. On les représente également à l’aide de couleurs : rouge, jaune, vert et bleu. Chaque profil peut se définir selon les grandes caractéristiques suivantes. Il convient de modérer ces portraits caricaturaux en se souvenant que le profil d’une personne est toujours réparti sur plusieurs composantes.

Le DOMINANT est bourré d’énergie, centré sur l’action et toujours en mouvement. D’un naturel plutôt positif et factuel, parfois agressif, il est extraverti, tenace et sait se concentrer sur les résultats à atteindre. Il aborde les autres de manière directe et autoritaire.

A une vision macro

Est (trop) franc

Accepte les challenges

Va droit au but

Parle fort

N’a pas peur de se tromper

L'INFLUENT est soucieux d’avoir de (très) bonnes relations personnelles. Généralement positif et extraverti, il prend plaisir à la compagnie des autres et estime que la vie doit être amusante. Rayonnant et amical, il aborde les autres de façon convaincante et démocratique.

Enthousiaste et optimiste

Aime collaborer

Ne supporte pas d’être ignoré

Délègue facilement et fait confiance

Aime la diversité des tâches

Ne passe pas inaperçu

Le STABLE s'applique à être sérieux et fiable. Il apprécie la cohérence dans sa vie et peut combattre pour une cause avec obstination. Il ne répond pas facilement à une structure impersonnelle ou à l’ambiguïté. Il peut être timide dans sa façon d’aborder les autres.

Ne supporte pas d’être pressé

Communique et agit calmement

Aide volontiers

Est humble

Parle doucement

Déteste les conflits

Le CONSCIENCIEUX aime réfléchir avant d’agir. Il peut être perçu comme froid et indifférent. Il manifeste un fort désir de connaître et de comprendre ce qui l'entoure. Il a du mal à répondre à une pression autoritaire et préfère communiquer par écrit.

A besoin d’indépendance

Est objectif et réfléchi

Aime les détails

A peur de se tromper

A du mal à prendre des décisions

Respecte les règles et procédures

Les huit tendances

Le CONDUCTEUR est attiré par les résultats et les défis. Prend des décisions fermes, expéditives et rapides. Fait valoir ses responsabilités. Aime les challenges. Audacieux et volontaire. Exige beaucoup des autres et de lui-même. Parfois rude.

Le MOTIVATEUR montre une attitude extravertie. Bon communiquant, il suscite l'enthousiasme dans son équipe et sa famille. Se projette vers le futur. Utilise son intuition pour initier des projets. Prend des risques.

Le PROMOTEUR est attiré par les contacts humains. Possède un vaste réseau. Optimiste et convivial. Influence son entourage. Va de l'avant. S'exprime avec aisance. Parfois bavard.

Le FACILITATEUR est orienté vers les personnes. Favorise le travail d'équipe et un environnement harmonieux. À l'écoute des autres. Privilégie l'aspect humain.

Le SUPPORTEUR est attiré par l'harmonie. Aide son entourage, avant lui-même. Privilégie les sentiments. S'exprime calmement. Recherche les consensus. Paternaliste et protecteur. Risque d'exploser.

Le COORDINATEUR a une attitude introvertie. Subit son environnement. Coordonne le travail et s'implique. Fiable. Favorise la diplomatie et la coopération. S'attache aux fonctions des personnes et aux procédures.

L'ÉVALUATEUR est attiré par les règles et les procédures. Prend des décisions sûres et prudentes. Analyse et évalue les faits et les données (quantifiées) de façon rationnelle. Crée et s'attache à des standards de qualité. Parfois mécanique.

L'ORGANISATEUR est orienté vers les tâches. Analyse les situations et les problèmes de manière objective, dans une optique de résultats. Démontre de fortes capacités d'organisation.

Mémentos

Ces mémentos résument les caractéristiques majeures des profils DISCp4. Ils forment le complément idéal pour comprendre les résultats des tests et adapter sa communication en fonction du contexte.