Test DISC Outils du Manager
Chez Outils du Manager, nous vous proposons un système de management basé sur des rituels développant la confiance et la performance : le 1 à 1, le Feedback, la délégation, le coaching.
Afin de rendre des rituels plus efficaces, il est primordial :
- de bien se connaître soi-même en tant que manager
- et de bien comprendre nos collaborateurs
C'est ce qui nous permettra de nous faire comprendre et d'influencer efficacement nos collaborateurs en respectant leur profil.
Le DISCp4 est le modèle que nous avons choisi pour cela. Il est :
- éprouvé depuis de nombreuses années
- simple sans être simpliste
- basé sur les aspects comportementaux facilement observables
- neutre quant à la valeur des profils
C'est pour cette raison que nous lui avons consacré de nombreux épisodes de podcasts et que nous avons basé plusieurs formactions sur lui.
Après avoir rempli le questionnaire, vous obtiendrez à la fois un profil simple à comprendre et des explications très détaillées. Vous serez capable d'identifier votre propre profil, d'en comprendre les spécificités et les implications quant à vos relations avec les autres. En le faisant passer à vos équipes, vous pourrez fortement augmenter l'efficacité de leur collaboration.
Ce test DISCp4 Pro, dédié aux auditeurs d'Outils du Manager, vous est proposé au tarif préférentiel de
De quoi s'agit-il ?
Nous aidons les managers et leurs équipes à découvrir les atouts de leurs personnalités et à mieux communiquer.
Le constat unanime
Chaque personne est unique et perçoit le monde selon sa perspective. Chacun communique et se comporte d'une manière qui lui est propre.De ce fait, nous répétons tous la même erreur de communication : parler aux autres comme nous aimerions qu'ils nous parlent. Pourtant, il serait plus judicieux de communiquer avec eux selon leurs préférences de communication.
La règle d'or
Il est essentiel de s'ajuster à son interlocuteur, ce qui implique de connaître et comprendre son profil. Dans des relations établies sur la durée, cette compréhension vient naturellement avec le temps. En revanche, dans des interactions de courte durée, cela peut être plus complexe.Les bons managers accomplissent cela instinctivement. En se basant sur leurs conseils et expériences, les spécialistes ont réussi à déterminer les principaux profils de comportement et de communication, ce qui a conduit à la création du modèle DISC.
Identifier les profils P4 :
Cet outil d'évaluation est employé pour renforcer la productivité, la collaboration en équipe et les compétences en communication. Il se concentre sur l'analyse des styles de comportement et de communication.Il est important de souligner qu'il ne s'agit pas d'un test de QI. Il ne vise pas à évaluer l'intelligence, les aptitudes, les compétences, la santé mentale ou les valeurs personnelles. Au lieu de cela, les profils P4 décrivent les réactions et comportements humains dans divers contextes, tels que la gestion du stress, la confrontation à des défis, des crises ou le suivi de procédures...