Le DISCp4, acronyme de Dominant, Influent, Stable et Consciencieux, est une grille de lecture pour interpréter et comprendre comment EB* réagit et interagit avec son environnement. Ce rapport tire parti du modèle DISCp4 pour décrypter le profil de EB*, en examinant comment chaque composante guide ses actions, ses réponses aux situations, et son mode de communication. Cette approche facilite la compréhension de sa personnalité dans les contextes professionnels et personnels.

Le modèle DISCp4 est illustré par un disque (roue des composantes) divisé en quatre quartiers, chacun représentant une des composantes : Dominant (rouge), Influent (jaune), Stable (vert) et Consciencieux (bleu). Chaque quartier a ses propres caractéristiques, mais ceux qui sont adjacents partagent des traits communs. Par exemple, les profils Dominant (D) et Influent (I) sont typiquement associés à des traits d'extraversion.

Il est tout à fait normal de se retrouver à cheval sur plusieurs composantes du modèle DISCp4, y compris d'avoir des scores similaires dans différentes catégories. Comme l'expliquait Marston, le profil de EB* est composé des quatre couleurs à différents degrés d'intensité. L'interprétation de son profil prendra en compte chacun de ces styles de comportement, reflétant la diversité et la complexité de sa personnalité.

En s'intéressant aux personnes ayant un profil similaire au sien, dans le cadre d'une approche essentielle, on peut dire que EB*...

• a une attitude réservée et distante.
• privilégie un style vestimentaire simple, sobre et épuré.
• aime travailler seul(e) et préfère effectuer ses tâches de manière autonome.
• rédige des emails précis, détaillés et méticuleux, accompagnés de multiples documents attachés, anticipant (à tort) qu'ils seront lus attentivement.
• accorde une grande importance aux détails, qu'il (elle) collectionne et qu'il (elle) considère essentiels pour exécuter son travail avec minutie.
• hésite à prendre des décisions de crainte de se tromper. Il (elle) cherche à avoir une compréhension complète de la situation avant de se décider et peut différer ses choix tant que des éléments demeurent incertains.
• gère les interactions et les circonstances avec tact, en suivant une approche logique et structurée.
• observe les normes sociales avec respect et fait preuve de politesse et de courtoisie dans ses manières.
• se sent particulièrement inconfortable avec le contact physique, il est donc conseillé de limiter les gestes tactiles, à l'exception des poignées de main.
• respecte et honore scrupuleusement les réglementations, les procédures et les législations.
• vise l'excellence dans chaque aspect de son travail, faisant preuve d'un perfectionnisme prononcé.
• n'est pas spécialement enclin(e) au travail d'équipe et préfère travailler et opérer de manière indépendante.
• est réfléchi(e), logique et rationnel.
• requiert une base logique pour adhérer à une décision et la soutenir.
• accorde une grande importance aux procédures et aux règles.
• fait preuve d'une grande organisation et d'une attention minutieuse aux détails.
• identifie, examine et apporte des solutions aux problèmes.
• a peur de se tromper et se sentir ridicule.
• n'est pas particulièrement attiré(e) par la nouveauté.

En plus de la répartition du profil de EB* sur les composantes DISCp4, le modèle définit son profil "adapté" et son profil "naturel".

Le style Adapté représente le "Moi public", la facette de la personnalité que EB* présente en réponse à son environnement. Décrit par Carl Jung comme "le masque", il s'agit de l'aspect de lui-même qu'il (elle) montre aux autres, reflétant sa façon de "paraître" et de s'adapter aux situations extérieures.

Le style Naturel incarne le "Moi privé", révélant la partie de son comportement la plus stable et la moins sujette aux variations. Il correspond à l'aspect de la personnalité que EB* a adopté de manière inconsciente, et qui reste le moins influencé par les attentes de son entourage. Ce style met en lumière sa "véritable personne", celle vers laquelle EB* revient instinctivement lorsqu'il (elle) éprouve des difficultés à maintenir sa façade adaptée à l'environnement extérieur.

	d	i	s	c
Adapté	22 %	0 %	14 %	62 %
Naturel	30 %	0 %	18 %	54 %
Diff	-8	0	-4	8

Il est courante de constater des écarts entre le profil adapté et le profil naturel. Cela indique que la personne, consciemment ou non, ressent le besoin de s'ajuster à son environnement, que ce soit son équipe, les contraintes, la mission, etc. Par exemple, un comptable peut accentuer son aspect consciencieux, un commercial peut chercher à être plus sociable, tandis qu'un chef d'équipe peut adopter un comportement plus autoritaire. Cependant, des divergences trop importantes pourraient suggérer que EB* a suranalysé les questions du test. Dans ce cas, il peut être judicieux de refaire le test ultérieurement, en répondant le plus spontanément possible, pour obtenir des résultats plus fiables.

Il est également intéressant d'examiner la répartition du profil de EB* sur les diagonales dominant-stable et consciencieux-influent...