Description

Être un manager essentiel, c'est :

  • obtenir la légitimité de votre direction ;
  • augmenter votre valeur dans votre entreprise ;
  • clarifier vos objectifs ;
  • mener de front vos deux métiers, celui de manager et celui de contributeur individuel ;
  • développer une relation de confiance avec votre équipe ;
  • obtenir la fidélité et la motivation de vos collaborateurs ;
  • augmenter leurs performances individuelles ;
  • parvenir à déléguer efficacement et durablement ;
  • avoir confiance en soi ;
  • maitriser son temps ;
  • éviter l'épuisement ;
  • mesurer votre progression.

Vidéo de présentation de cette Form'Action

Objectifs

  • vous guider pas à pas pour devenir un manager essentiel.

Audience

Tout professionnel désirant acquérir des outils et techniques permettant de concentrer son management sur l'essentiel.

Prérequis

  • Première expérience en management ou en gestion d'entreprise.

Format, moyens et méthodes pédagogiques

Form'action à distance : processus complet dans lequel vous effectuez une liste d'actions successives très simples qui vous font progresser vers votre objectif, et vous permettent de faire progresser aussi votre environnement : votre direction et vos collaborateurs.

Vos progrès sont mesurables et motivants au jour et jour. Et le temps passé à la théorie est minimal.

La méthodologie employée évite les 4 biais couramment rencontrés dans les formations de ce type :

  • trop théoriques ;
  • trop ponctuelles ;
  • dont l'efficacité n'est pas mesurable ;
  • non motivantes.

Elle combine :

  • a force d'un processus orienté résultats ;
  • l'efficacité d'outils concrets qui travaillent en synergie ;
  • un temps minimum accordé à la théorie.

Profil du formateur

Chef d'entreprise et créateur d'Outils du Manager, le podcast sur le management le plus écouté. Consultant formateur (enregistré et validé sur Datadock).

Informations

Tarif
sur demande

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